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¿Tu universidad aparece cuando un postulante pregunta a ChatGPT?

Foto del escritor: Ignacio Rodriguez
Ignacio Rodriguez
4 ago
7 min de lectura

Actualizado: 5 ago

La inteligencia artificial ya está interviniendo en el descubrimiento, la comparación y el descarte de instituciones y carreras. Analizamos la evidencia y sus implicancias para los equipos de admisión.

Un futuro estudiante abre ChatGPT, Gemini u otro asistente y pregunta:

“¿Dónde me conviene estudiar Psicología en Chile si busco buena empleabilidad, formación clínica y una universidad con vida estudiantil activa?”

En pocos segundos recibe una lista de instituciones, diferencias entre programas, atributos asociados a cada universidad y una recomendación sobre cuáles debería investigar.

Tal vez todavía no ha visitado un sitio institucional. No ha visto una campaña, no ha completado un formulario y no ha conversado con un equipo de admisión. Sin embargo, ya puede haber construido un primer conjunto de opciones.

Ese es el cambio que importa: la inteligencia artificial en la elección de universidad ya no se limita a ayudar a encontrar información. También está comenzando a intervenir en el descubrimiento, la comparación, la consideración y el descarte de instituciones y carreras.

Para los equipos de admisión, la nueva pregunta no es únicamente si una institución aparece en Google o si su sitio convierte visitas en interesados. También es:

¿Qué respuesta recibe un postulante cuando pide directamente una recomendación?

La IA está entrando en la búsqueda universitaria

La evidencia más directa proviene de una encuesta de EAB realizada entre octubre y noviembre de 2025 a más de 5.000 estudiantes secundarios de Estados Unidos.

El estudio encontró que:

  • 46% utilizaba herramientas de inteligencia artificial durante su búsqueda universitaria.

  • La proporción había sido 26% en una medición de la primavera de 2025.

  • 18% había eliminado una universidad de consideración debido a información obtenida mediante IA.

El último dato es especialmente relevante. No describe solo la adopción de una tecnología: muestra una consecuencia dentro del proceso de elección.

La IA puede contribuir a que una institución sea descubierta, pero también a que quede fuera antes de tener una interacción directa con el postulante.

Carnegie Higher Education ha observado la misma dirección de cambio. En sus investigaciones, la proporción de estudiantes de último año que reportó usar IA durante la búsqueda universitaria pasó de 4% en 2023 a 10% en 2024 y 23% en 2025.

Las cifras de EAB y Carnegie no forman una misma serie: corresponden a estudios con metodologías diferentes y no deben compararse como si midieran exactamente lo mismo. Sí muestran una tendencia coincidente: el uso de asistentes de IA en la exploración universitaria está creciendo con rapidez.



La influencia también alcanza la elección de carrera

La intervención de la IA no se limita a responder dónde estudiar. También puede modificar qué estudiar. El International Student Survey 2024 de QS encontró que 20% de los futuros estudiantes encuestados había reconsiderado su elección de carrera debido a la inteligencia artificial.

Esto abre dos niveles de influencia:

  1. Elección de carrera: la IA ayuda a evaluar áreas de estudio, empleabilidad, habilidades requeridas y posibles trayectorias profesionales.

  2. Elección de institución: compara universidades, programas, costos, ubicaciones, atributos y alternativas.

Para una universidad, ambos movimientos son estratégicos. Pueden afectar la demanda por determinadas carreras, los criterios utilizados para compararlas y los argumentos que un futuro estudiante considera relevantes.

¿Qué sabemos sobre Chile?

Todavía no existe suficiente evidencia pública para afirmar cuántos postulantes chilenos han incorporado o descartado una universidad a partir de una respuesta de ChatGPT, Gemini u otra plataforma.

Esa limitación debe decirse con claridad. No corresponde trasladar automáticamente los resultados de Estados Unidos al sistema chileno ni afirmar que la IA ya determina las matrículas.

Sí sabemos que existe la familiaridad necesaria para que este comportamiento se desarrolle.

La Encuesta Única de Admisión 2025 de la Universidad de Chile, con una tasa de respuesta de 78%, encontró que 81% de sus estudiantes de primer año había utilizado herramientas de inteligencia artificial. Entre quienes las utilizaban, 91% recurría a ellas para resolver dudas sobre contenidos específicos y ChatGPT concentraba 94% de las menciones.

Un estudio institucional de la Pontificia Universidad Católica de Chile realizado en 2025 encontró, por su parte, que 93,7% de sus estudiantes utilizaba IA regularmente.

Estos resultados no demuestran que los jóvenes hayan elegido universidad con ChatGPT. Demuestran algo más acotado, pero importante: quienes acaban de atravesar el proceso de admisión ya utilizan naturalmente estas interfaces para preguntar, explorar información y organizar decisiones.

Cómo interviene ChatGPT en la elección de universidad

Un buscador tradicional suele entregar una lista de enlaces. Un asistente de IA puede construir una respuesta completa: interpreta la necesidad, selecciona alternativas, resume diferencias, asocia atributos y formula una recomendación.

En una sola conversación puede participar en varias etapas del recorrido.

Descubrimiento

El postulante pide opciones sin tener una lista previa. La plataforma decide qué universidades y carreras incluir en la respuesta inicial.

Definición de criterios

La IA puede sugerir que compare empleabilidad, acreditación, malla curricular, costos, enfoque práctico, ubicación, vida estudiantil u otros factores que el usuario no había considerado.

Comparación

El futuro estudiante pregunta por diferencias entre instituciones. La respuesta selecciona argumentos y atributos para cada alternativa.

Consideración y recomendación

Algunas universidades son presentadas como opciones pertinentes; otras aparecen de manera secundaria o quedan completamente ausentes.

Descarte

Una respuesta incompleta, desactualizada o poco favorable puede reducir el interés antes de que el postulante visite los canales institucionales.

Por eso, el desafío no consiste simplemente en “estar presente” en una plataforma. Consiste en comprender si una universidad logra participar de manera pertinente en los momentos previos a la decisión.

La primera brecha de admisión puede ocurrir antes del clic

Los equipos de admisión han desarrollado capacidades para optimizar campañas, páginas de carrera, formularios, contacto y conversión. Todas siguen siendo necesarias, pero parten de una condición: que la carrera ya haya entrado en el radar del postulante.

La inteligencia artificial introduce una pregunta anterior:

¿La universidad aparece cuando el postulante todavía está construyendo su lista de opciones?

Una carrera puede tener una propuesta académica atractiva y una buena capacidad de conversión una vez que es conocida. Aun así, puede perder oportunidades si no logra entrar en las conversaciones donde el futuro estudiante explora alternativas, compara atributos o pide recomendaciones.

Una institución puede ser reconocida cuando la pregunta incluye un atributo que le favorece y, al mismo tiempo, quedar fuera cuando la búsqueda comienza desde una necesidad más amplia.

Por eso, no basta con una pregunta general como “¿cuál es la mejor universidad?”. Las respuestas varían según lo que está buscando cada persona: una carrera específica, una ciudad, una modalidad de estudio, oportunidades laborales, formación práctica, aranceles, beneficios o una determinada experiencia universitaria.

La pregunta estratégica no es simplemente si una universidad “aparece o no aparece”. Es:

¿En qué momentos de exploración estamos entrando en consideración y dónde podríamos estar perdiendo oportunidades?

No basta con publicar información. La forma en que los contenidos están organizados, conectados y respaldados influye en cómo las plataformas de IA comprenden, describen y recomiendan una universidad. El desafío no es solo aparecer, sino aparecer con los atributos y argumentos correctos.


Una nueva fuente de inteligencia para admisión

La visibilidad en inteligencia artificial no debe entenderse como una moda tecnológica ni como una tarea aislada de SEO.

Es una nueva fuente de inteligencia sobre una etapa del recorrido que muchas universidades todavía observan poco: el momento en que el postulante formula sus primeras preguntas, define criterios y construye una lista de alternativas.

Una lectura estratégica puede ayudar a los equipos de admisión y marketing a formular preguntas más útiles:

  • ¿Qué carreras requieren atención prioritaria?

  • ¿En qué momentos de exploración podríamos estar quedando fuera?

  • ¿Qué atributos institucionales están siendo comprendidos con claridad?

  • ¿Qué elementos de nuestro posicionamiento requieren mayor consistencia?

  • ¿Dónde existen oportunidades para fortalecer contenidos, argumentos y comunicación?

El propósito no es perseguir cada cambio de una plataforma. Es incorporar una nueva capa de información para orientar decisiones de admisión, posicionamiento y comunicación.

Lo que esta medición puede —y no puede— demostrar

La visibilidad en plataformas de IA es una señal emergente, no una explicación total del proceso de admisión.

Un análisis responsable debe reconocer que:

  • Las respuestas pueden variar entre plataformas, fechas y formulaciones.

  • No todos los postulantes utilizan estas herramientas de la misma forma.

  • Aparecer en una respuesta no garantiza una visita, una postulación ni una matrícula.

  • Una relación entre visibilidad y demanda no demuestra causalidad.

  • Esta información debe complementar —no reemplazar— datos de búsqueda, campañas, tráfico, consultas, postulaciones y estudios de audiencia.

Estas limitaciones no vuelven irrelevante la medición. Definen cómo debe utilizarse: como una nueva capa de inteligencia dentro del recorrido de decisión universitaria.

Preguntas frecuentes sobre IA y admisión universitaria

¿Los postulantes chilenos ya están eligiendo universidad con ChatGPT?

No existe todavía evidencia pública suficiente para afirmarlo a escala nacional. Sí hay una alta adopción de IA entre estudiantes universitarios chilenos y estudios internacionales que muestran su incorporación a la búsqueda, comparación y eliminación de alternativas.

La oportunidad está en observar el fenómeno local antes de asumir su magnitud.

¿Aparecer bien en Google garantiza aparecer en ChatGPT?

No. Los motores de búsqueda y los asistentes de IA se relacionan, pero no ordenan ni presentan la información de la misma forma.

Una buena base digital ayuda, pero la respuesta final también depende de la consulta, la información disponible y la manera en que cada plataforma construye sus recomendaciones.

¿Una sola consulta permite entender la posición de una universidad?

No. Una consulta puede ser ilustrativa, pero no permite extraer conclusiones estratégicas por sí sola. Para comprender patrones se necesita una evaluación sistemática y una interpretación contextual.

¿Mejorar la visibilidad en IA garantiza más postulaciones?

No. Puede ampliar la posibilidad de ser descubierto y considerado, pero la postulación depende de múltiples variables: oferta académica, precio, beneficios, ubicación, reputación, experiencia, campañas y condiciones personales, entre otras.

¿Cuál es un buen primer paso?

Seleccionar una carrera prioritaria y comenzar una conversación estratégica sobre cómo está cambiando el recorrido de búsqueda de los futuros estudiantes.

¿Tu universidad aparece cuando un postulante pide una recomendación?

En Voice Analytics estamos realizando conversaciones exploratorias con universidades que quieren comprender cómo la inteligencia artificial está interviniendo en la búsqueda y consideración de carreras.

A partir de una carrera prioritaria, revisamos el desafío institucional y mostramos el tipo de preguntas que una evaluación de visibilidad y consideración puede ayudar a responder.

Seleccionemos una carrera prioritaria y conversemos sobre cómo evaluar su posición en este nuevo recorrido de decisión.

Fuentes

Sobre Voice Analytics

Voice Analytics ayuda a universidades y organizaciones a comprender los cambios en sus audiencias, su posicionamiento y los entornos digitales donde se construyen decisiones. Combinamos tecnología, investigación y criterio estratégico para transformar señales dispersas en inteligencia accionable.

 
 
 

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